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顧問諮詢輔導
專業的管理資訊系統
    • 一、新精實管理P.Q.C.D(效能、品質、成本、交期)
       
    • 精實管理已從精實生產擴大運用到研發創新~服務整體價值鍊,再加上物聯網、智慧化的系統整合,進入新精實年代-新精實管理階段。
    • ERP與產銷量、交期管理整合優化      精實生產
    • 新產品開發 & 品質保證管理                零不良專案改善
    • 成本管理 ( 作業基礎制 )
    • 二、策略方針管理
       
    • 包括年度經營計劃與預算管理。
    • 三、組織運作與部門別日常管理
       
    • 包括 KPI 設定、標準化、持續改善。